📄 Opportunity Report — INTRA-DIGITAL

Dossier décisionnel BrandHunter · INPI 1410019
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Décision proposée
À QUALIFIER
Deal Score
48/100
Valeur réaliste
48600 €
Risque juridique
À VÉRIFIER

🎯 Synthèse décisionnelle

FAIBLE

Recommandation : À QUALIFIER

Les données actuelles ne suffisent pas pour une décision d'acquisition.

Priority Score
43
Commercial
Phase juridique
Pré-analyse
Licence réaliste
23400 €/an

Cette recommandation est un outil de pilotage BrandHunter. Elle ne constitue pas un avis juridique ni une confirmation de disponibilité de la marque.

🏷️ Identité & situation de la marque

MarqueINTRA-DIGITALNuméro INPI1410019
Titulaire / déposantINTRASON FRANCE S.A.R.L., | Monsieur FLIPPE Patrice GérantStatutMarque expirée
Expiration1997-05-22Classes10
Produits / servicesProthèses médicales et en particulier prothèses auditives

🧠 Analyse consolidée

Activité webScore
Statut sociétéScore
Risque juridiqueScore
Concurrence
Notes

🔥 Deal Score

48/100 — FAIBLE

secteur porteur; aucun acheteur enregistré; risque juridique actuellement faible; potentiel de licence élevé; potentiel de revente élevé

Marque38Secteur80
Acheteurs0Domaines0
Juridique100Revente82
Licence78

💰 Valorisation

Prudente
29160 €
Réaliste
48600 €
Haute
77760 €
Licence/an
23400 €

Licence : 11700 – 39000 €/an

Confiance : MOYENNE · score deal; acheteurs identifiés; actifs numériques; potentiel licence/revente

👥 Buyer Intelligence

Aucun acheteur prioritaire identifié par le moteur Buyer Intelligence.

⚖️ État juridique du dossier

Pré-analyse

Risque provisoire : À VÉRIFIER

Responsable : — · Prochaine action : — · Échéance :

Décision juridique : — · CPI / avocat :

PhaseStatutFinNotes
Pré-analyseEN COURS
Recherche d'antérioritésÀ FAIRE
Vérification titulaireÀ FAIRE
Recherche d'usageÀ FAIRE
Analyse du risqueÀ FAIRE
Avis CPI / avocatÀ FAIRE
DécisionÀ FAIRE
Dépôt / acquisitionÀ FAIRE
Opposition / surveillanceÀ FAIRE
ClôturéÀ FAIRE

📞 Situation commerciale / CRM

Aucune démarche commerciale enregistrée.

✅ Plan d'action

  1. Terminer les vérifications juridiques ouvertes et documenter les sources.
  2. Confirmer la situation du titulaire et l'usage actuel de la marque.
  3. Valider ou ajuster la valorisation selon les informations obtenues.
  4. Prioriser les acheteurs présentant les meilleurs scores de correspondance.
  5. Engager la négociation uniquement lorsque le niveau de risque est acceptable.