đ Opportunity Report â M.C. VISION
Dossier décisionnel BrandHunter · INPI 1204777
Décision proposée
Ă QUALIFIER
Deal Score
48/100
Valeur réaliste
48600 âŹ
Risque juridique
Ă VĂRIFIER
đŻ SynthĂšse dĂ©cisionnelle
FAIBLERecommandation : Ă QUALIFIER
Les données actuelles ne suffisent pas pour une décision d'acquisition.
Priority Score
45
Commercial
â
Phase juridique
Pré-analyse
Licence réaliste
23400 âŹ/an
Cette recommandation est un outil de pilotage BrandHunter. Elle ne constitue pas un avis juridique ni une confirmation de disponibilité de la marque.
đ·ïž IdentitĂ© & situation de la marque
| Marque | M.C. VISION | Numéro INPI | 1204777 |
|---|---|---|---|
| Titulaire / déposant | M.C. CONSEIL, Société à responsabilité limitée, 49/51 rue d'Alleray à PARIS 75015. | Statut | Marque expirée |
| Expiration | 1992-04-02 | Classes | 00,16,35,36,38,39,41,42 |
| Produits / services | Papier et articles en papier, carton, imprimés, journaux, périodiques, magazines, revues, livres, collections de livres, reliures et articles pour reliures et classement, photographies, affiches albums, almanachs, feuilles d'annonces, atlas, catalogues, brochures, plaquettes publicitaires dépliants, affiches er tous imprimés y compris ceux ayant trait à l'information et à la publicité.Publicité et affaires, relations publique études et recherches de marché, courrier publicitaire, production de films publicitaires.Assurances et finances y compris souscriptions.Communiquations, courrier, agence de presse et d'information publicitaires et non publicitaire production et diffusion d'émission et de programes de radiodiffusion er de télévision, télescription, services.de telex.Transport et entrepÎt, organisation de voyages.Education et divertissement, conférences, débats organisation de séminaires, rencontres et symposiums, concours, diffusion et éditions de livres, journaux, revues et publications, production de films et productions audio visuelles y compris ceux pour la formation, l'enseignement et l'information. Services divers en général notamment expositions, sondages, enquetes. | ||
đ§ Analyse consolidĂ©e
| ActivitĂ© web | â | Score | â |
|---|---|---|---|
| Statut sociĂ©tĂ© | â | Score | â |
| Risque juridique | â | Score | â |
| Concurrence | â | ||
| Notes | â | ||
đ„ Deal Score
48/100 â FAIBLE
secteur porteur; aucun acheteur enregistré; risque juridique actuellement faible; potentiel de licence élevé; potentiel de revente élevé
| Marque | 38 | Secteur | 80 |
|---|---|---|---|
| Acheteurs | 0 | Domaines | 0 |
| Juridique | 100 | Revente | 82 |
| Licence | 78 | ||
đ° Valorisation
Prudente
29160 âŹ
RĂ©aliste
48600 âŹ
Haute
77760 âŹ
Licence/an
23400 âŹ
Licence : 11700 â 39000 âŹ/an
Confiance : MOYENNE · score deal; acheteurs identifiés; actifs numériques; potentiel licence/revente
đ„ Buyer Intelligence
9 acheteur(s) prioritaire(s) affiché(s).
| # | Entreprise | Secteur | Score | Qualité | Site / Contact | Raison |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Agence IA expert en dĂ©veloppement dâiA et LLMs : OpenStudio | IA / Intelligence artificielle | 80 | FORT | https://www.openstudio.fr/metiers/intelligence-artificielle/ | site_web,secteur_attribue,activite_identifiee,description_disponible,nom_coherent_avec_domaine |
| 2 | Agent IA sur-mesure pour entreprises â CrĂ©ez votre assistant intelligent avec Neuraflow | NeuraFlow | IA / Intelligence artificielle | 80 | FORT | https://www.neuraflow.fr/agent-ia-sur-mesure | site_web,secteur_attribue,activite_identifiee,description_disponible,nom_coherent_avec_domaine |
| 3 | Agents IA Autonomes pour Entreprises | Limova | IA / Intelligence artificielle | 80 | FORT | https://www.limova.ai/ | site_web,secteur_attribue,activite_identifiee,description_disponible,nom_coherent_avec_domaine |
| 4 | Agents IA - Entreprise-IA | IA / Intelligence artificielle | 70 | POTENTIEL | https://entreprise-ia.com/services/agents-ia/ | site_web,secteur_attribue,activite_identifiee,description_disponible |
| 5 | Automatisation IA entreprise France | IA / Intelligence artificielle | 70 | POTENTIEL | https://skuria.fr/services-informatiques/automatisation-ia-entreprise/ | site_web,secteur_attribue,activite_identifiee,description_disponible |
| 6 | IntĂ©gration dâIA et machine learning en entreprise - France | IA / Intelligence artificielle | 70 | POTENTIEL | https://www.logigroup.com/fr-fr/machine-learning | site_web,secteur_attribue,activite_identifiee,description_disponible |
| 7 | Agents IA d'entreprise en France | IA autonome souveraine RGPD | CZ Multimedia | IA / Intelligence artificielle | 70 | POTENTIEL | https://www.czmultimedia.com/agents-ia-france | site_web,secteur_attribue,activite_identifiee,description_disponible |
| 8 | Agents IA pour les entreprises â DĂ©ploiement sur-mesure, ROI dĂšs 3 mois | IA / Intelligence artificielle | 70 | POTENTIEL | https://www.itsystemes.fr/solutions/agents-ia-pour-les-entreprises | site_web,secteur_attribue,activite_identifiee,description_disponible |
| 9 | Ă propos de nous | Software AG | IA / Intelligence artificielle | 70 | POTENTIEL | https://www.softwareag.com/fr_fr/company.html | site_web,secteur_attribue,activite_identifiee,description_disponible |
âïž Ătat juridique du dossier
PrĂ©-analyseRisque provisoire : Ă VĂRIFIER
Responsable : â · Prochaine action : â · ĂchĂ©ance : â
DĂ©cision juridique : â · CPI / avocat : â
| Phase | Statut | Fin | Notes |
|---|---|---|---|
| PrĂ©-analyse | EN COURS | â | â |
| Recherche d'antĂ©rioritĂ©s | Ă FAIRE | â | â |
| VĂ©rification titulaire | Ă FAIRE | â | â |
| Recherche d'usage | Ă FAIRE | â | â |
| Analyse du risque | Ă FAIRE | â | â |
| Avis CPI / avocat | Ă FAIRE | â | â |
| DĂ©cision | Ă FAIRE | â | â |
| DĂ©pĂŽt / acquisition | Ă FAIRE | â | â |
| Opposition / surveillance | Ă FAIRE | â | â |
| ClĂŽturĂ© | Ă FAIRE | â | â |
đ Situation commerciale / CRM
Aucune démarche commerciale enregistrée.
â Plan d'action
- Terminer les vérifications juridiques ouvertes et documenter les sources.
- Confirmer la situation du titulaire et l'usage actuel de la marque.
- Valider ou ajuster la valorisation selon les informations obtenues.
- Prioriser les acheteurs présentant les meilleurs scores de correspondance.
- Engager la négociation uniquement lorsque le niveau de risque est acceptable.