📄 Opportunity Report — PARIGNE-L'EVEQUE SARTHE

Dossier décisionnel BrandHunter · INPI 99832746
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Décision proposée
À QUALIFIER
Deal Score
—/100
Valeur réaliste
— €
Risque juridique
À VÉRIFIER

🎯 SynthĂšse dĂ©cisionnelle

À CALCULER

Recommandation : À QUALIFIER

Les données actuelles ne suffisent pas pour une décision d'acquisition.

Priority Score
—
Commercial
—
Phase juridique
Pré-analyse
Licence réaliste
— €/an

Cette recommandation est un outil de pilotage BrandHunter. Elle ne constitue pas un avis juridique ni une confirmation de disponibilité de la marque.

đŸ·ïž IdentitĂ© & situation de la marque

MarquePARIGNE-L'EVEQUE SARTHENuméro INPI99832746
Titulaire / déposantMAIRIE DE PARIGNE-L'EVEQUE (COLLECTIVITE TERRITORIALE), | COMMUNE DE PARIGNE-L'EVEQUEStatutMarque expirée
Expiration—Classes00,09,41,42
Produits / services- organisation d'expositions à but culturel ou éducatif - organisation de manifestations festives ou sportives - édition de bulletins municipaux - édition de documents relatifs au patrimoine communal - organisation d'un centre de loisirs - services juridiques - services scolaires et péri-scolaires - site Internet.

🧠 Analyse consolidĂ©e

ActivitĂ© web—Score—
Statut sociĂ©té—Score—
Risque juridique—Score—
Concurrence—
Notes—

đŸ‘„ Buyer Intelligence

Aucun acheteur prioritaire identifié par le moteur Buyer Intelligence.

⚖ État juridique du dossier

Pré-analyse

Risque provisoire : À VÉRIFIER

Responsable : — · Prochaine action : — · ÉchĂ©ance : —

DĂ©cision juridique : — · CPI / avocat : —

PhaseStatutFinNotes
PrĂ©-analyseEN COURS——
Recherche d'antĂ©rioritĂ©sÀ FAIRE——
VĂ©rification titulaireÀ FAIRE——
Recherche d'usageÀ FAIRE——
Analyse du risqueÀ FAIRE——
Avis CPI / avocatÀ FAIRE——
DĂ©cisionÀ FAIRE——
DĂ©pĂŽt / acquisitionÀ FAIRE——
Opposition / surveillanceÀ FAIRE——
ClĂŽturéÀ FAIRE——

📞 Situation commerciale / CRM

Aucune démarche commerciale enregistrée.

✅ Plan d'action

  1. Terminer les vérifications juridiques ouvertes et documenter les sources.
  2. Confirmer la situation du titulaire et l'usage actuel de la marque.
  3. Valider ou ajuster la valorisation selon les informations obtenues.
  4. Prioriser les acheteurs présentant les meilleurs scores de correspondance.
  5. Engager la négociation uniquement lorsque le niveau de risque est acceptable.