đ Opportunity Report â DIGITAL
đŻ SynthĂšse dĂ©cisionnelle
Ă SURVEILLERRecommandation : Ă QUALIFIER
Les données actuelles ne suffisent pas pour une décision d'acquisition.
Cette recommandation est un outil de pilotage BrandHunter. Elle ne constitue pas un avis juridique ni une confirmation de disponibilité de la marque.
đ·ïž IdentitĂ© & situation de la marque
| Marque | DIGITAL | Numéro INPI | 1218463 |
|---|---|---|---|
| Titulaire / déposant | GENERALE BISCUIT (S.A.) | Statut | Marque expirée |
| Expiration | 1992-11-10 | Classes | 00,05,29,30 |
| Produits / services | Produits pharmaceutiques, vétérinaires et hygiéniques;produits diététiques pour enfants et malades;emplùtres, matériel pour pansements;matiÚres pour plomber les dents et pour empreintes dentaires;désinfectants;préparations pour détruire les mauvaises herbes et les animaux nuisibles.Viande, poisson, volaille et gibier;extraits de viande;fruits et légumes conservés, séchés et cuits;gelées, confitures;oeufs, lait et autres produits laitiers;huiles et graisses comestibles;conserves, pickles.Café, thé, cacao, sucre, riz, tapioca, sagou, succédanés du café;farines et préparations faites de céréales, pain, biscuits, gùteaux, pùtisserie et confiserie, glaces comestibles;miel, sirop de mélasse;levure, poudre pour faire lever;sel, moutarde;poivre, vinaigre, sauces;épices; glace. | ||
đ§ Analyse consolidĂ©e
| ActivitĂ© web | Aucune preuve d'activitĂ© web actuelle disponible dans les donnĂ©es BrandHunter. | Score | â |
|---|---|---|---|
| Statut sociĂ©tĂ© | Titulaire/dĂ©posant INPI identifiĂ© : GENERALE BISCUIT (S.A.). Statut juridique actuel de l'entreprise non confirmĂ© automatiquement. | Score | â |
| Risque juridique | Workflow juridique : phase PRE_ANALYSIS; risque provisoire Ă VĂRIFIER. Aucune conclusion automatique de disponibilitĂ©. | Score | â |
| Concurrence | 100 | ||
| Notes | ENRICHISSEMENT AUTOMATIQUE â 2026-08-12T09:59:58 ACTIVITĂ WEB Aucune preuve d'activitĂ© web actuelle disponible dans les donnĂ©es BrandHunter. SOCIĂTĂ / TITULAIRE Titulaire/dĂ©posant INPI identifiĂ© : GENERALE BISCUIT (S.A.). Statut juridique actuel de l'entreprise non confirmĂ© automatiquement. JURIDIQUE Workflow juridique : phase PRE_ANALYSIS; risque provisoire Ă VĂRIFIER. Aucune conclusion automatique de disponibilitĂ©. CONCURRENCE / SIGNES PROCHES Recherche INPI automatique : 30 rĂ©sultat(s) examinĂ©s, 0 signe(s) identique(s), 30 signe(s) proche(s). IMPORTANT : prĂ©-analyse automatique uniquement. Ni avis juridique ni confirmation de disponibilitĂ©. | ||
đ„ Deal Score
secteur porteur; aucun acheteur enregistré; risque juridique actuellement faible; potentiel de licence élevé; potentiel de revente élevé
| Marque | 69 | Secteur | 80 |
|---|---|---|---|
| Acheteurs | 0 | Domaines | 0 |
| Juridique | 100 | Revente | 82 |
| Licence | 78 | ||
đ° Valorisation
Licence : 11700 â 39000 âŹ/an
Confiance : MOYENNE · score deal; acheteurs identifiés; actifs numériques; potentiel licence/revente
đ„ Buyer Intelligence
9 acheteur(s) prioritaire(s) affiché(s).
| # | Entreprise | Secteur | Score | Qualité | Site / Contact | Raison |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Agence IA expert en dĂ©veloppement dâiA et LLMs : OpenStudio | IA / Intelligence artificielle | 80 | FORT | https://www.openstudio.fr/metiers/intelligence-artificielle/ | site_web,secteur_attribue,activite_identifiee,description_disponible,nom_coherent_avec_domaine |
| 2 | Agent IA sur-mesure pour entreprises â CrĂ©ez votre assistant intelligent avec Neuraflow | NeuraFlow | IA / Intelligence artificielle | 80 | FORT | https://www.neuraflow.fr/agent-ia-sur-mesure | site_web,secteur_attribue,activite_identifiee,description_disponible,nom_coherent_avec_domaine |
| 3 | Agents IA Autonomes pour Entreprises | Limova | IA / Intelligence artificielle | 80 | FORT | https://www.limova.ai/ | site_web,secteur_attribue,activite_identifiee,description_disponible,nom_coherent_avec_domaine |
| 4 | Agents IA - Entreprise-IA | IA / Intelligence artificielle | 70 | POTENTIEL | https://entreprise-ia.com/services/agents-ia/ | site_web,secteur_attribue,activite_identifiee,description_disponible |
| 5 | Automatisation IA entreprise France | IA / Intelligence artificielle | 70 | POTENTIEL | https://skuria.fr/services-informatiques/automatisation-ia-entreprise/ | site_web,secteur_attribue,activite_identifiee,description_disponible |
| 6 | IntĂ©gration dâIA et machine learning en entreprise - France | IA / Intelligence artificielle | 70 | POTENTIEL | https://www.logigroup.com/fr-fr/machine-learning | site_web,secteur_attribue,activite_identifiee,description_disponible |
| 7 | Agents IA d'entreprise en France | IA autonome souveraine RGPD | CZ Multimedia | IA / Intelligence artificielle | 70 | POTENTIEL | https://www.czmultimedia.com/agents-ia-france | site_web,secteur_attribue,activite_identifiee,description_disponible |
| 8 | Agents IA pour les entreprises â DĂ©ploiement sur-mesure, ROI dĂšs 3 mois | IA / Intelligence artificielle | 70 | POTENTIEL | https://www.itsystemes.fr/solutions/agents-ia-pour-les-entreprises | site_web,secteur_attribue,activite_identifiee,description_disponible |
| 9 | Ă propos de nous | Software AG | IA / Intelligence artificielle | 70 | POTENTIEL | https://www.softwareag.com/fr_fr/company.html | site_web,secteur_attribue,activite_identifiee,description_disponible |
âïž Ătat juridique du dossier
PrĂ©-analyseRisque provisoire : Ă VĂRIFIER
Responsable : â · Prochaine action : â · ĂchĂ©ance : â
DĂ©cision juridique : â · CPI / avocat : â
| Phase | Statut | Fin | Notes |
|---|---|---|---|
| PrĂ©-analyse | EN COURS | â | â |
| Recherche d'antĂ©rioritĂ©s | Ă FAIRE | â | â |
| VĂ©rification titulaire | Ă FAIRE | â | â |
| Recherche d'usage | Ă FAIRE | â | â |
| Analyse du risque | Ă FAIRE | â | â |
| Avis CPI / avocat | Ă FAIRE | â | â |
| DĂ©cision | Ă FAIRE | â | â |
| DĂ©pĂŽt / acquisition | Ă FAIRE | â | â |
| Opposition / surveillance | Ă FAIRE | â | â |
| ClĂŽturĂ© | Ă FAIRE | â | â |
đ Situation commerciale / CRM
Aucune démarche commerciale enregistrée.
â Plan d'action
- Terminer les vérifications juridiques ouvertes et documenter les sources.
- Confirmer la situation du titulaire et l'usage actuel de la marque.
- Valider ou ajuster la valorisation selon les informations obtenues.
- Prioriser les acheteurs présentant les meilleurs scores de correspondance.
- Engager la négociation uniquement lorsque le niveau de risque est acceptable.